EINFACH RECHT
Arbeitsrecht für Arbeitgeber – bundesweite Beratung
Kurz & klar: Beratung im Arbeitsrecht für Arbeitgeber unterstützt Sie dabei, Arbeitsverhältnisse zu gestalten, Personalmaßnahmen vorzubereiten und Konfliktrisiken frühzeitig einzuordnen – vom Arbeitsvertrag bis zur Kündigung.
Vor einer betrieblichen Entscheidung sollten Sie insbesondere diese Bereiche prüfen:
- Vertragsgestaltung: Arbeitsverträge und betriebliche Regelungen auf klare Vereinbarungen, rechtliche Anforderungen und praktische Umsetzbarkeit prüfen.
- Personalmaßnahmen: Bei Abmahnungen und Kündigungen die Voraussetzungen, Fristen und erforderlichen Beteiligungsschritte vor der Umsetzung klären.
- Konfliktprävention: Mögliche Konfliktpunkte frühzeitig erkennen, relevante Vorgänge dokumentieren und Handlungsalternativen sowie wirtschaftliche Folgen abwägen.
Welche Vorgehensweise geeignet ist, hängt von der Vertragslage, den betrieblichen Umständen und dem konkreten Einzelfall ab.
Wir beraten Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, sowie Geschäftsführer und Personalverantwortliche im Arbeitsrecht.
Die Rechtsanwälte und Fachanwälte für Arbeitsrecht von Rechtsanwälte Wulf & Collegen unterstützen Sie bei der Gestaltung von Arbeitsverhältnissen, personellen Veränderungen und arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Vorgehensweise, die Ihre betrieblichen Abläufe, unternehmerischen Ziele und die wirtschaftlichen Auswirkungen berücksichtigt.
Inhalt dieser Seite
- Arbeitsverträge & HR-Dokumente
- Kündigung & Trennung
- Klageabwehr & Kündigungsschutzklage
- Betriebsrat & arbeitsrechtliche Compliance
- Umstrukturierung & Sonderfälle
- Typische arbeitsrechtliche Situationen im Unternehmen
- So unterstützen wir Arbeitgeber
- Häufige Fragen zum Arbeitsrecht für Arbeitgeber
- Arbeitsrechtliche Frage klären
Arbeitsverträge und HR-Dokumente gestalten und prüfen
Arbeitsverträge und Personalunterlagen sollten zu Ihrem Unternehmen und den jeweiligen Aufgaben passen. Werden Vorlagen über Jahre unverändert eingesetzt, können Regelungen nicht mehr zur aktuellen Rechtslage oder zu den tatsächlichen betrieblichen Abläufen passen. Unklare Formulierungen führen zudem häufig zu unterschiedlichen Erwartungen und Auslegungsfragen.
Wir unterstützen Arbeitgeber bei der Gestaltung, Prüfung und Überarbeitung ihrer Vertragsunterlagen. Dabei berücksichtigen wir die rechtlichen Anforderungen, die jeweilige Position und die praktische Umsetzung im Unternehmen.
Welche Unterlagen wir prüfen und gestalten
- Arbeitsverträge für Neueinstellungen und bestehende Arbeitsverhältnisse
- Zusatzvereinbarungen zu Vergütung, Arbeitszeit, mobilem Arbeiten oder Wettbewerbsverboten
- Befristungsvereinbarungen und Änderungen bestehender Vertragsbedingungen
- Abmahnungen und Unterlagen zur Dokumentation arbeitsrechtlich relevanter Vorgänge
- Arbeitszeugnisse, Zwischenzeugnisse und Aufhebungsverträge
- Vertragliche Regelungen für Führungskräfte, leitende Angestellte und besondere Funktionen
Typische Fragen bei der Vertragsprüfung
Ist die Arbeitszeit eindeutig geregelt? Wie werden Überstunden und variable Vergütung behandelt? Passen Vereinbarungen zu Urlaub, Verschwiegenheit und Nebentätigkeiten zum Arbeitsverhältnis? Wir prüfen auch Ausschlussfristen, Rückzahlungsklauseln und die Ausgestaltung von Befristungen auf möglichen Anpassungsbedarf.
Wann eine Überarbeitung sinnvoll ist
Eine Prüfung bietet sich vor Neueinstellungen, bei Vertragsänderungen sowie bei der Einführung neuer Vergütungs- oder Arbeitszeitmodelle an. Auch wiederkehrende Rückfragen oder Konflikte mit Mitarbeitenden können Anlass sein, bestehende Vorlagen zu überarbeiten und die zugehörigen HR-Prozesse klarer zu gestalten.
Weitere Informationen zur Erstellung und Prüfung von Arbeitsverträgen finden Sie in unserem ausführlichen Ratgeber.
Bewerbungsverfahren vorbereiten und gestalten
Von der Stellenausschreibung bis zum Bewerbungsgespräch: Unser Ratgeber behandelt die Anforderungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG), den Umgang mit Bewerberdaten und die Frage, welche Informationen Arbeitgeber im Auswahlverfahren erfragen dürfen.
Kündigungen und Trennungen sorgfältig vorbereiten
Wenn Sie ein Arbeitsverhältnis beenden möchten, sollten die rechtlichen Voraussetzungen, der Ablauf und die wirtschaftlichen Folgen frühzeitig geprüft werden. Neben dem Anlass der Trennung spielen Fristen, Zuständigkeiten, Beteiligungsrechte und die bisherige Dokumentation eine wichtige Rolle.
Wir unterstützen Arbeitgeber bei der Vorbereitung und Umsetzung von Trennungsprozessen. Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die Ausgangslage, bewerten mögliche Risiken und entwickeln ein Vorgehen, das zu Ihrer betrieblichen Situation passt.
Bei welchen Trennungsmaßnahmen wir unterstützen
- Ordentliche Kündigungen aus betriebs-, personen- oder verhaltensbedingten Gründen
- Außerordentliche Kündigungen
- Änderungskündigungen zur Anpassung von Arbeitsbedingungen
- Aufhebungsverträge und Abwicklungsvereinbarungen
- Trennungen von Führungskräften, leitenden Angestellten und besonderen Funktionsträgern
- Personalmaßnahmen bei Umstrukturierungen oder Personalabbau
Was wir vor einer Kündigung prüfen
Unsere Prüfung umfasst insbesondere die Kündigungsgründe, die vorhandenen Nachweise, mögliche Abmahnungen, Kündigungsfristen und besonderen Kündigungsschutz. Auch eine erforderliche Betriebsratsanhörung, die Unterzeichnungsberechtigung und der Nachweis des Zugangs gehören zur Vorbereitung.
Bei einem geplanten Personalabbau betrachten wir außerdem die betriebliche Begründung, mögliche Weiterbeschäftigungsalternativen und Fragen der Sozialauswahl. Welche Anforderungen im Einzelnen zu beachten sind, prüfen wir anhand des konkreten Arbeitsverhältnisses.
Aufhebungsvertrag oder Kündigung?
Wir prüfen mit Ihnen, ob eine Kündigung oder eine einvernehmliche Beendigung für Ihre Situation in Betracht kommt. Dabei berücksichtigen wir die Verhandlungsposition, mögliche Ansprüche, den gewünschten Beendigungszeitpunkt und die voraussichtlichen Kosten.
Bei einer einvernehmlichen Lösung unterstützen wir Sie bei den Verhandlungen und der Vertragsgestaltung – etwa zu Abfindung, Freistellung, Urlaub, Zeugnis und der Rückgabe von Unternehmenseigentum.
Unterstützung vor der Personalentscheidung
Wenden Sie sich möglichst an uns, bevor Sie eine Kündigung aussprechen oder einen Aufhebungsvertrag anbieten. So können wir die geplante Maßnahme prüfen und mit Ihnen klären, welche Unterlagen, Beteiligungsschritte und Fristen für das weitere Vorgehen relevant sind.
Massenentlassungen vorbereiten
Sie planen einen größeren Personalabbau? Unser Ratgeber erläutert die Schwellenwerte für eine Massenentlassungsanzeige und behandelt die Beteiligung des Betriebsrats, die Anzeige bei der Agentur für Arbeit sowie die zeitliche Planung der einzelnen Schritte.
Klageabwehr und Prozessstrategie für Arbeitgeber
Wird Ihr Unternehmen mit einer Kündigungsschutzklage oder anderen arbeitsrechtlichen Forderungen konfrontiert, braucht es eine strukturierte Prüfung der Ansprüche und der vorhandenen Unterlagen. Wir klären mit Ihnen, welche Schritte anstehen und welche rechtlichen und wirtschaftlichen Risiken zu berücksichtigen sind.
Wulf & Collegen vertritt Arbeitgeber bundesweit in arbeitsgerichtlichen Auseinandersetzungen. Wir begleiten Sie von der ersten Einschätzung über die Güteverhandlung und mögliche Vergleichsgespräche bis zu einer gerichtlichen Entscheidung.
Bei welchen Verfahren wir unterstützen
- Kündigungsschutzklagen nach ordentlichen oder außerordentlichen Kündigungen
- Forderungen auf Gehalt, Überstundenvergütung, Bonuszahlungen oder variable Vergütung
- Streitigkeiten über Abmahnungen, Arbeitszeugnisse oder Versetzungen
- Auseinandersetzungen über Aufhebungs- oder Abwicklungsvereinbarungen
- Arbeitsrechtliche Streitigkeiten mit Führungskräften und leitenden Angestellten
- Beschlussverfahren mit dem Betriebsrat
Eine Kündigungsschutzklage vorbereiten und bearbeiten
Wenn eine Klage eingeht, sichten wir mit Ihnen die Kündigung und die zugrunde liegenden Unterlagen. Dazu gehören insbesondere Arbeitsverträge, Abmahnungen, Gesprächsnotizen, Nachweise zum Kündigungsanlass sowie Unterlagen zur Betriebsratsanhörung und zum Zugang der Kündigung.
Auf dieser Grundlage prüfen wir die Verteidigungsmöglichkeiten und bereiten die Argumentation für das Verfahren vor. Zugleich besprechen wir, ob und unter welchen Bedingungen Vergleichsverhandlungen für Ihr Unternehmen in Betracht kommen.
Prozessstrategie und wirtschaftliche Interessen
Eine Klageabwehr und eine einvernehmliche Lösung verfolgen unterschiedliche Ziele. Wir bewerten mit Ihnen die rechtlichen Chancen und Risiken, den voraussichtlichen Aufwand und die Auswirkungen auf Ihre Personalplanung. Daraus entwickeln wir eine Strategie für das weitere Verfahren.
Unsere Unterstützung im Verfahren
Wir übernehmen die Kommunikation mit Gericht und Gegenseite, erstellen Schriftsätze, bereiten Gerichtstermine vor und vertreten Ihre Interessen vor dem Arbeitsgericht sowie in der Berufungsinstanz. Bei Vergleichsverhandlungen unterstützen wir Sie dabei, die Bedingungen zu bewerten und die Vereinbarung auszugestalten.
Betriebsrat und arbeitsrechtliche Compliance
Sie planen eine personelle Maßnahme, ein neues Arbeitszeitmodell oder die Einführung digitaler Systeme? Besteht ein Betriebsrat, sollten seine Beteiligungsrechte frühzeitig in die Planung einbezogen werden. Wir unterstützen Arbeitgeber dabei, die Anforderungen der konkreten Maßnahme einzuordnen und die nächsten Schritte vorzubereiten.
Beteiligungsrechte prüfen und Verfahren vorbereiten
Wir klären mit Ihnen, welche Informationen, Anhörungen oder Abstimmungen erforderlich sind, und begleiten die Kommunikation mit dem Betriebsrat. Dabei behalten wir Ihre betrieblichen Ziele und den vorgesehenen Zeitplan im Blick.
- Einstellungen, Versetzungen, Eingruppierungen und Umgruppierungen
- Vorbereitung von Betriebsratsanhörungen bei Kündigungen
- Arbeitszeitmodelle, Schichtplanung und Überstunden
- Regelungen zu mobilem Arbeiten und zur betrieblichen Ordnung
- Einführung und Nutzung technischer Systeme, einschließlich digitaler Kontroll- und KI-Anwendungen
- Interne Richtlinien und arbeitsrechtliche Compliance-Prozesse
Betriebsvereinbarungen gestalten und verhandeln
Wir unterstützen Sie bei der Prüfung bestehender Betriebsvereinbarungen sowie bei der Vorbereitung und Verhandlung neuer Regelungen. Mögliche Themen sind Arbeitszeit, mobiles Arbeiten, IT-Nutzung, Urlaubsgrundsätze und Vergütungsmodelle.
Im Mittelpunkt stehen verständliche Regelungen, klar definierte Zuständigkeiten und die praktische Umsetzung im Unternehmen. Dabei prüfen wir den rechtlichen Gestaltungsspielraum und möglichen Anpassungsbedarf.
Arbeitsrechtliche Compliance im Unternehmensalltag
Wir prüfen mit Ihnen, ob interne Richtlinien und Personalprozesse zu den arbeitsrechtlichen Anforderungen passen. Dabei betrachten wir nicht nur die Dokumente, sondern auch ihre Anwendung durch Geschäftsführung, Führungskräfte und Personalabteilung.
Beratungsanlässe sind beispielsweise Arbeitszeitregelungen, der Umgang mit Diskriminierungsrisiken, mobiles Arbeiten, Nebentätigkeiten und der Einsatz von Fremdpersonal. Bei digitalen Arbeitsmitteln, Beschäftigtendaten oder Hinweisgebersystemen prüfen wir die arbeitsrechtlichen Fragen und mögliche Schnittstellen zu weiteren rechtlichen Anforderungen.
Verhandlungen und Konflikte mit dem Betriebsrat
Bei unterschiedlichen Positionen unterstützen wir Sie dabei, die offenen Fragen zu strukturieren, Ihre Argumentation vorzubereiten und Lösungsmöglichkeiten zu bewerten. Wir begleiten laufende Verhandlungen und vertreten Arbeitgeber bei Bedarf in Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht.
Umstrukturierungen und besondere Vertragskonstellationen
Wenn Sie Unternehmensbereiche neu organisieren, Personal abbauen oder andere Formen der Zusammenarbeit einführen möchten, sollten arbeitsrechtliche Fragen von Beginn an in die Planung einfließen. Wir unterstützen Arbeitgeber dabei, die Auswirkungen auf Arbeitsverhältnisse, Personalprozesse und die Beteiligung des Betriebsrats zu prüfen.
Personalabbau und betriebsbedingte Kündigungen
Wir prüfen mit Ihnen die arbeitsrechtlichen Voraussetzungen geplanter Personalmaßnahmen. Dazu gehören die Dokumentation der betrieblichen Veränderungen, mögliche Weiterbeschäftigungsalternativen und die Auswahl der betroffenen Beschäftigten. Auch Fragen zu Interessenausgleich, Sozialplan und einer möglichen Massenentlassungsanzeige beziehen wir in die Prüfung ein.
Auf dieser Grundlage begleiten wir die Vorbereitung der Unterlagen, die erforderlichen Beteiligungsschritte und die Umsetzung der Maßnahmen.
Betriebsübergang und Unternehmensveränderungen
Bei der Übernahme oder Übertragung eines Betriebs prüfen wir die Auswirkungen auf bestehende Arbeitsverhältnisse. Wir unterstützen Sie bei Fragen zur Unterrichtung der Beschäftigten, zu Vertragsbedingungen und zur Beteiligung von Arbeitnehmervertretungen.
Dabei stimmen wir die arbeitsrechtlichen Schritte mit dem geplanten Ablauf der Unternehmensveränderung ab und begleiten die Vorbereitung der erforderlichen Informationen.
Freelancer, Fremdpersonal und Arbeitnehmerüberlassung
Beim Einsatz externer Kräfte betrachten wir sowohl die Vertragsunterlagen als auch die tatsächliche Zusammenarbeit. Im Mittelpunkt stehen Fragen zur Abgrenzung selbstständiger Tätigkeit und Beschäftigung, zur Arbeitnehmerüberlassung sowie zu Weisungsrechten und zur Eingliederung in betriebliche Abläufe.
Wir prüfen mit Ihnen, ob das gewählte Vertragsmodell zur praktischen Umsetzung passt und wo Anpassungsbedarf besteht.
Geschäftsführer, leitende Angestellte und Schlüsselpersonen
Wir unterstützen bei der Gestaltung und Prüfung von Vereinbarungen für Geschäftsführer, leitende Angestellte und Beschäftigte in Schlüsselpositionen. Themen sind insbesondere Vergütung, Wettbewerbsverbote, Verschwiegenheit und Regelungen zur Beendigung der Zusammenarbeit.
Bei geplanten Trennungen prüfen wir die jeweilige Vertragsstellung und begleiten die Vorbereitung und Verhandlung der erforderlichen Vereinbarungen.
Arbeitsrechtliche Schritte mit der Unternehmensplanung abstimmen
Wir klären mit Ihnen, welche Informationen und Entscheidungen für die weitere Vorbereitung benötigt werden. Daraus entwickeln wir einen Ablauf, der rechtliche Anforderungen, Beteiligungsschritte und Ihren betrieblichen Zeitplan berücksichtigt.
Arbeitsrechtliche Personalentscheidungen: Was sollten Arbeitgeber zuerst klären?
Vor einer Personalmaßnahme sollten Arbeitgeber den Sachverhalt, das gewünschte Ergebnis, anstehende Termine und die vorhandenen Unterlagen zusammenstellen. Die folgende Übersicht hilft Ihnen, eine arbeitsrechtliche Prüfung vorzubereiten. Sie entscheidet nicht darüber, ob eine bestimmte Maßnahme im Einzelfall zulässig ist.
| Ihre Situation | Zuerst zu klären | Hilfreiche Unterlagen | Ziel der rechtlichen Prüfung |
|---|---|---|---|
| Pflichtverletzung oder Konflikt | Was ist wann passiert? Welche Nachweise liegen vor? Wie wurde bisher reagiert? | Arbeitsvertrag, einschlägige betriebliche Regeln, Gesprächsnotizen, Schriftverkehr und gegebenenfalls frühere Abmahnungen | Sachverhalt einordnen und mögliche Reaktionen bewerten |
| Geplante Beendigung eines Arbeitsverhältnisses | Warum soll die Zusammenarbeit enden? Welcher Zeitpunkt ist vorgesehen? Besteht ein Betriebsrat? | Arbeitsvertrag und Nachträge, Angaben zur Beschäftigungsdauer, Dokumentation des Trennungsanlasses und bisheriger Maßnahmen | Voraussetzungen einer Kündigung und Möglichkeiten einer einvernehmlichen Beendigung prüfen |
| Klage oder anwaltliche Forderung | Was wird verlangt? Wann ist das Schreiben eingegangen? Welche Fristen oder Termine sind genannt? | Vollständige Klage oder Forderung, gerichtliche Schreiben, Zugangsinformationen und Unterlagen zum zugrunde liegenden Sachverhalt | Handlungsbedarf, Verteidigungsmöglichkeiten und Verhandlungsoptionen klären |
| Neue Arbeitsmodelle oder digitale Systeme | Was soll sich ändern? Wer ist betroffen? Welche Vereinbarungen bestehen bereits? | Geplantes Konzept, betroffene Vertragsregelungen, interne Richtlinien und bestehende Betriebsvereinbarungen | Vertraglichen Anpassungsbedarf, Beteiligungsrechte und weitere rechtliche Schnittstellen prüfen |
| Umstrukturierung oder Personalabbau | Welche Bereiche und Stellen sind betroffen? Wie sieht die künftige Organisation aus? Welcher Zeitplan ist vorgesehen? | Organisationskonzept, Stellenübersicht, Angaben zur Belegschaft, mögliche freie Stellen und relevante Vereinbarungen | Arbeitsrechtliche Voraussetzungen und erforderliche Beteiligungsschritte in die Planung einbeziehen |
Welches Ergebnis möchten Sie erreichen?
Beschreiben Sie neben dem Anlass auch Ihr Ziel: Soll das Arbeitsverhältnis fortgesetzt, eine konkrete Pflichtverletzung geklärt, eine einvernehmliche Trennung geprüft oder eine betriebliche Veränderung umgesetzt werden? Diese Angaben helfen dabei, die rechtlichen Handlungsmöglichkeiten mit Ihren betrieblichen Anforderungen abzugleichen.
Welche Informationen werden für Ihren Fall benötigt?
Die Übersicht ist ein Ausgangspunkt, keine abschließende Unterlagenliste. Welche Informationen tatsächlich erforderlich sind, klären wir anhand Ihres Anliegens. Für eine erste Anfrage genügt eine kurze Beschreibung der Situation einschließlich Ihnen bekannter Fristen oder Termine.
So unterstützen wir Arbeitgeber
Unsere Beratung richtet sich nach Ihrer konkreten Situation und den Zielen Ihres Unternehmens. Wir klären die Ausgangslage, stimmen das Vorgehen mit Ihnen ab und begleiten die vereinbarten Schritte.
1. Situation und Risiken prüfen
Wir sichten die relevanten Unterlagen und klären, welche Fristen, Beteiligungsrechte und offenen Fragen zu berücksichtigen sind. Anschließend erläutern wir die rechtliche Ausgangslage, mögliche Risiken und die verfügbaren Handlungsoptionen.
2. Vorgehen und Maßnahmen abstimmen
Gemeinsam mit Ihnen legen wir fest, welche Schritte sinnvoll sind. Dabei berücksichtigen wir neben den rechtlichen Anforderungen auch Aufwand, Kosten, betriebliche Abläufe und die Kommunikation mit den Beteiligten.
3. Umsetzung und Vertretung begleiten
Wir erstellen oder prüfen die erforderlichen Dokumente, bereiten Gespräche vor und begleiten Verhandlungen. Bei einer gerichtlichen Auseinandersetzung vertreten wir Ihre Interessen und stimmen das weitere Vorgehen mit Ihnen ab.
4. Erkenntnisse für künftige Fälle nutzen
Bei Bedarf prüfen wir im Anschluss, ob Verträge, Vorlagen oder interne Abläufe angepasst werden sollten. So können die Erkenntnisse aus dem konkreten Fall in Ihre weitere Personalarbeit einfließen.
Schildern Sie uns Ihr arbeitsrechtliches Anliegen
Sie möchten eine Personalmaßnahme vorbereiten, auf eine Klage reagieren oder eine betriebliche Veränderung begleiten lassen? Wulf & Collegen berät Arbeitgeber bundesweit zu arbeitsrechtlichen Fragen.
Beschreiben Sie kurz die Situation und welche Unterstützung Sie benötigen. Nennen Sie bitte auch anstehende Termine oder Ihnen bekannte Fristen. Anschließend klären wir mit Ihnen die weiteren Schritte und welche Unterlagen für eine Beratung erforderlich sind.
Häufige Fragen zum Arbeitsrecht für Arbeitgeber
Welche Kündigungsfrist muss ich als Arbeitgeber beachten?
Die maßgebliche Kündigungsfrist hängt von den gesetzlichen Vorgaben, dem Arbeitsvertrag und einem gegebenenfalls anwendbaren Tarifvertrag ab. Nach § 622 BGB verlängern sich die gesetzlichen Fristen für Arbeitgeber mit der Dauer des Arbeitsverhältnisses. Für eine vereinbarte Probezeit und aufgrund tariflicher Regelungen können andere Fristen gelten. Vor einer Kündigung sollten deshalb sowohl die Frist als auch der zulässige Beendigungstermin geprüft werden.
Wie muss eine Abmahnung formuliert sein?
Eine Abmahnung sollte die beanstandete Pflichtverletzung konkret beschreiben, das künftig erwartete Verhalten benennen und deutlich machen, dass bei einer Wiederholung der Bestand des Arbeitsverhältnisses gefährdet ist. Pauschale Vorwürfe reichen dafür nicht aus. Ob eine Abmahnung im konkreten Fall erforderlich und angemessen ist, sollte vorab geprüft werden.
Kann ich einem Arbeitnehmer ohne Grund kündigen?
Gilt der allgemeine Kündigungsschutz nach dem Kündigungsschutzgesetz, benötigt eine ordentliche Kündigung grundsätzlich einen betriebs-, personen- oder verhaltensbedingten Grund. Maßgeblich sind insbesondere die Beschäftigungsdauer und die Betriebsgröße. Auch außerhalb dieses Anwendungsbereichs ist eine Kündigung nicht uneingeschränkt zulässig: Besonderer Kündigungsschutz, Diskriminierungsverbote und weitere rechtliche Grenzen können entgegenstehen.
Muss ich bei einer Kündigung immer eine Abfindung zahlen?
Nein, eine Kündigung führt nicht automatisch zu einem Abfindungsanspruch. Eine Abfindung kann beispielsweise in einem Aufhebungsvertrag oder gerichtlichen Vergleich vereinbart werden. Ansprüche können außerdem aus einem Sozialplan oder besonderen gesetzlichen Regelungen entstehen. Ob ein Abfindungsangebot sinnvoll ist, hängt von der konkreten Ausgangslage und den Zielen Ihres Unternehmens ab.
Was kostet ein Kündigungsschutzverfahren?
Die Kosten hängen unter anderem vom Streitwert, der Vergütungsvereinbarung und dem Verlauf des Verfahrens ab. Im erstinstanzlichen Urteilsverfahren vor dem Arbeitsgericht besteht grundsätzlich kein Anspruch auf Erstattung der eigenen Anwaltskosten durch die Gegenseite – auch dann nicht, wenn Sie gewinnen. Zusätzlich können Gerichtskosten und bei einer Einigung weitere Anwaltsgebühren entstehen. Wir besprechen mit Ihnen den voraussichtlichen Kostenrahmen anhand Ihres Falls.
Wann muss der Betriebsrat beteiligt werden?
Besteht ein Betriebsrat, richten sich seine Beteiligungsrechte nach der geplanten Maßnahme und den gesetzlichen Voraussetzungen. Vor jeder Kündigung eines vom Betriebsverfassungsgesetz erfassten Arbeitnehmers muss er angehört werden. Weitere Beteiligungsrechte können beispielsweise bei Einstellungen, Versetzungen, Arbeitszeitregelungen oder bestimmten technischen Systemen bestehen. Welche Schritte erforderlich sind, sollte vor der Umsetzung geklärt werden.
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Nein. Wulf & Collegen berät Arbeitgeber bundesweit und Arbeitnehmer in Magdeburg, Stendal und der jeweiligen Umgebung. Diese Seite richtet sich gezielt an Unternehmen, Geschäftsführer und Personalverantwortliche und stellt unser Beratungsangebot für Arbeitgeber vor.
Arbeitsrecht für Arbeitgeber: Ratgeber für die Praxis
Unser Arbeitgeber-Ratgeber bietet vertiefende Informationen zu Bewerbungsverfahren, Arbeitsverträgen, Abmahnungen, Kündigungen, Betriebsrat und Umstrukturierungen. Die Beiträge erläutern typische Fragen aus dem Unternehmensalltag und geben Hinweise zur Vorbereitung konkreter Maßnahmen.
Die Inhalte dienen der allgemeinen Orientierung. Sie ersetzen keine rechtliche Beratung zu Ihrer konkreten Situation.
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Rechtsanwalt | Sandro Wulf

Rechtsanwalt | Lars Hänig

Rechtsanwalt | Jan Steinmetz

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